کارپوریٹ فلاحی ایوارڈز کے موقع پر منعقدہ نشست میں فلاحی ماحول کے فروغ اور اس سے متعلقہ مسائل پر گہری گفتگو ہوئی جس میں پالیسی دستاویز کے کلیدی نکات اور سفارشات زیرِ بحث لائی گئیں۔ فلاحی ماحول کے موضوع پر یہ تبادلۂ خیال ہزار پچیس کے ایونٹ کا حصہ تھا اور شرکاء نے ملک میں عطیات و خیرات کے شفاف، سازگار اور مؤثر نظام کے لیے عملی تجاویز دی ہیں۔بدرالدین ف۔ ویلانی نے بطور نائب چیئرمین، پی سی پی بورڈ آف ڈائریکٹرز، افتتاحی کلمات میں اس نشست کے مقصد اور فلاحی ماحول کو مضبوط بنانے کی اہمیت پر روشنی ڈالی اور تعاون کرنے والی شراکت داریوں کی ضرورت پر زور دیا۔مہناز اکبر عزیز نے بطور موڈرېٹر گفتگو کو مربوط انداز میں آگے بڑھایا اور بحث کو ایسے نکات پر مرکوز رکھا جو پالیسی دستاویز میں درج سفارشات کے عمل درآمد کے لیے ضروری سمجھے گئے۔ مہناز اکبر عزیز کی قیادت میں نشست میں شرکاء کے درمیان متحرک تبادلہ خیال ہوا۔ماہرین نے اپنے تجربات کی روشنی میں ملکی فلاحی ماحول کے مواقع اور چیلنجز پر گفت و شنید کی۔ احمر بلال صوفی نے بین الاقوامی قانونی فریم ورک اور مقامی ضوابط کے توازن کی ضرورت پر زور دیا، جب کہ آصف رسول نے ٹیکس پالیسی اور مالی شفافیت کے حوالہ سے قوتِ عمل بڑھانے کے طریقوں پر تبصرہ کیا۔ڈاکٹر فیصل سلطان نے صحت کے شعبے میں بڑی فلاحی تنظیموں کے تجربات بیان کیے اور امدادی وسائل کے مؤثر استعمال کے عملی پہلوؤں پر روشنی ڈالی جبکہ ضیاء اختر عباس نے تعلیمی شعبے میں شراکت داریوں کے ماڈلز اور معاشرتی اثرات پر اپنی بصیرت شیئر کی۔ ان تبصروں نے فلاحی ماحول کے حوالے سے متنوع نقطۂ نظر کو مضبوط بنیاد فراہم کی۔شرکاء نے اِس بات پر اتفاق کیا کہ پاکستان میں فلاحی ماحول کو بہتر بنانے کے لیے شفافیت، قانونی سہولیات، اور غیر منافع بخش تنظیموں کے لیے سازگار پالیسیاں ناگزیر ہیں۔ اس نشست نے پالیسی سازوں، کارپوریٹ سیکٹر اور سرکاری اداروں کے درمیان مشترکہ اقدام کے لیے واضح عملی راہیں تجویز کیں تاکہ عطیات کا اثر بڑھایا جا سکے اور تنظیمی کارکردگی میں بہتری لائی جائے۔یہ سیشن پاکستان میں فلاحی ماحول کو بہتر بنانے کے منصوبے کی پالیسی دستاویز کے نتائج کی بنیاد پر منعقد ہوا جسے وِنگز کی مالی معاونت اور یورپی اتحاد کے اشتراک سے تیار کیا گیا۔ اس گفتگو نے مستقبل میں شفاف اور اثر انگیز فلاحی اقدامات کے لیے ایک جامع اور عملی فریم ورک کی سمت اشارہ کیا۔
فلاحی ماحول میں شراکت داری کی رہنمائی
کوئی تبصرہ نہیں ہے۔
